El presupuesto de la ciudad de Toronto avanza tras el debate sobre el gasto policial y el fondo de reserva de emergencia.

Ciudad de The Dalles El martes 12 de mayo, los miembros del Comité de Presupuesto escucharon al jefe de policía Tom Worthy y al administrador municipal Matthew Klebes, mientras el comité revisaba el presupuesto policial y discutía la posibilidad de reservar fondos para proteger a la ciudad durante una posible recesión económica.

The Dalles, Oregón, 15 de mayo de 2026 — Ciudad de The Dalles Los miembros del Comité de Presupuesto analizaron en profundidad el gasto policial, así como una propuesta de fondo de reserva de 2.75 millones de dólares para la ciudad, durante el segundo y último día de revisión del presupuesto proyectado para el año fiscal 2026-27, antes de acordar finalmente enviar la propuesta al Ayuntamiento para su aprobación final en junio.

El presupuesto propuesto, que incluye aproximadamente 20.8 millones de dólares en gastos del Fondo General y cerca de 69 millones de dólares en todos los fondos municipales, determinará aspectos como la dotación de personal policial, la preparación para emergencias, el mantenimiento de calles, la infraestructura hídrica, los parques, la promoción turística y los proyectos de inversión a largo plazo. Las decisiones presupuestarias tomadas durante el proceso determinarán qué proyectos avanzarán, qué servicios se mantendrán y dónde la ciudad considera que residen los riesgos y las oportunidades futuras.

Los miembros del comité votaron el martes 12 de mayo para recomendar la aprobación del presupuesto propuesto, aprobar la tasa impositiva permanente de la ciudad de $3.0155 por cada $1,000 de valor catastral y remitir el paquete al Concejo Municipal para su adopción formal antes de que comience el nuevo año fiscal el 1 de julio.

Gran parte del debate del martes se centró en el presupuesto del departamento de policía y en los esfuerzos de la ciudad por modernizar la tecnología obsoleta de seguridad pública.

The Dalles Jefe de policía Tom Worthy

El jefe de policía, Tom Worthy, informó al comité que el departamento respondió a 18,264 llamadas de servicio el año pasado, al tiempo que continuó centrándose en la estabilidad del personal, el control del tráfico y la vigilancia policial comunitaria.

“¿En cuántas de esas ocasiones podemos equivocarnos?”, preguntó Worthy al comité mientras hablaba sobre la presión que enfrentan los agentes al responder a emergencias. “En ninguna. No podemos equivocarnos en ninguna”.

Worthy afirmó que el departamento cuenta actualmente con todo su personal, algo que describió como cada vez más difícil en las fuerzas del orden modernas, ya que los agentes certificados a menudo pueden cambiar rápidamente de agencia ofreciéndoles un salario más alto o mejor equipamiento.

“Si eres un agente de la ley certificado en Oregón, puedes trabajar donde quieras”, dijo Worthy.

Gran parte del debate del martes giró en torno al proyecto de modernización del sistema CAD/RMS, planificado desde hace tiempo por la ciudad (acrónimo del sistema informático de gestión de registros y despacho asistido por ordenador del departamento de policía).

Worthy describió el software actual de la ciudad como gravemente obsoleto.

“Nuestro sistema CAD actual parece un juego de mesa como Oregon Trail”, dijo Worthy.

Se prevé que el proyecto modernice los sistemas de informes policiales, coordinación de despachos, gestión de pruebas y emisión electrónica de multas en todo el departamento.

Worthy reconoció que el proyecto ha sufrido retrasos debido a problemas con el equipo de gestión de proyectos original del proveedor, pero afirmó que los socios de la ciudad y el condado siguen comprometidos con el lanzamiento del nuevo sistema a finales de este año.

“Podríamos haber seguido adelante y haberlo puesto en marcha a finales de junio”, dijo Worthy. “Pero eso habría ido en detrimento del proyecto”.

El presupuesto policial también incluye fondos para:

  • alquiler de cámaras corporales,

  • mantenimiento de infraestructura de radio,

  • sistemas de venta de billetes electrónicos,

  • equipo de respuesta táctica,

  • programas de bienestar para oficiales,

  • participación regional en la aplicación de la ley contra las drogas,

  • y revisiones de acreditación continuas.

Administrador de la ciudad Matthew Klebes

Al inicio de la reunión, el administrador municipal Matthew Klebes expuso los motivos de la propuesta de crear un nuevo "fondo de continuidad del servicio", que en la práctica sería una cuenta de reserva de emergencia de la ciudad destinada a ayudar a estabilizar las operaciones durante importantes perturbaciones económicas como recesiones, pandemias o grandes crisis industriales.

Por ejemplo, Google es ahora el mayor contribuyente de impuestos sobre la propiedad en Wasco El condado y la ciudad están trabajando para poner en marcha un quinto centro de datos. Si ese sector entrara en declive, tendría importantes repercusiones en los ingresos fiscales locales.

La propuesta transferiría 2.75 millones de dólares del saldo inicial del Fondo General de la ciudad a la reserva durante el próximo año fiscal.

Klebes afirmó que la reserva está diseñada para proteger los servicios municipales en caso de que se produzcan pérdidas importantes e inesperadas de ingresos, especialmente a medida que la ciudad depende cada vez más de los ingresos relacionados con las grandes empresas industriales y los centros de datos.

“Este fondo para la continuidad del servicio nos permitirá mantener la estabilidad mientras evaluamos y tomamos decisiones en respuesta a ese evento que da lugar a dicha situación”, dijo Klebes.

Los miembros del comité cuestionaron si la reserva podría utilizarse en el futuro para compensar la escasez de fondos conocida en áreas como el transporte, pero Klebes afirmó que el fondo está destinado específicamente a emergencias imprevistas, en lugar de a problemas presupuestarios estructurales recurrentes.

“Se trata de contar con una fuente de recursos para esas situaciones verdaderamente inesperadas”, dijo Klebes.

La directora de finanzas, Brita Meyer, también repasó las principales fuentes de ingresos de la ciudad, señalando que las tarifas de franquicia y los impuestos sobre la propiedad siguen constituyendo la columna vertebral del Fondo General, mientras que el crecimiento reciente se ha visto fuertemente influenciado por el desarrollo del centro de datos de Google y los acuerdos relacionados.

Durante la reunión, los funcionarios municipales hicieron hincapié en que el presupuesto propuesto no incluye un aumento en la tasa permanente del impuesto sobre la propiedad de la ciudad.