Columna: Exenciones fiscales, uso del agua, recortes escolares: el costo real de alojar a Google The Dalles - $2,764 por estudiante, por año
La perspectiva millennial , una columna de Robin Denning
The Dalles, Oregón, 16 de diciembre de 2025 — Durante casi dos décadas, The Dalles Ha vivido con una paradoja.
Por un lado, los centros de datos de Google ya forman parte de nuestro paisaje: edificios enormes y silenciosos que simbolizan la inversión, generan una oleada de empleos en la construcción y acaparan titulares sobre proyectos multimillonarios. Por otro lado, muchos residentes locales observan esos mismos edificios y se plantean una pregunta más compleja: ¿Cómo puede una comunidad albergar a un gigante tecnológico global y, al mismo tiempo, tener dificultades para financiar adecuadamente los servicios básicos que permiten el funcionamiento de un pueblo?
Esta historia no trata de estar en contra del empleo ni del crecimiento. Trata de algo más propio de Oregón: equidad, transparencia y control local. Porque la verdad es que los acuerdos que atraen grandes proyectos industriales a los condados rurales no son solo decisiones empresariales. Son decisiones comunitarias a largo plazo.
Y en Oregón, esas opciones tienen un precio que finalmente se puede ver en blanco y negro.
¿Qué son realmente las exenciones fiscales para los centros de datos?
Los incentivos más comunes para los grandes centros de datos en Oregón son las reducciones de impuestos sobre la propiedad, especialmente para equipos costosos. Dos programas están en el centro del debate:
Programa de Inversión Estratégica (SIP): Un programa estatal que ofrece una exención del impuesto predial por 15 años sobre una parte de una gran inversión de capital . Las empresas siguen pagando impuestos sobre una "parte imponible" inicial, pero el valor que exceda esa cantidad está exento durante la vigencia del acuerdo.
Zonas de Desarrollo Empresarial: Zonas locales patrocinadas por ciudades, condados, puertos o tribus que pueden eximir del pago de impuestos locales sobre la propiedad a las nuevas inversiones que cumplan los requisitos (como edificios y equipos) durante un número determinado de años , generalmente de tres a cinco años en las zonas estándar, con opciones más largas en algunos acuerdos rurales.
Estas herramientas a menudo se presentan como un “intercambio”: la comunidad ofrece alivio fiscal para ganar inversiones y la empresa genera empleos, crecimiento y (a veces) tarifas negociadas o mejoras de infraestructura.
Pero aquí es donde la conversación se vuelve real: ahora Oregón exige que los distritos escolares revelen cuántos ingresos se dejan de percibir debido a este tipo de exenciones fiscales, lo que significa que podemos comparar los impactos en todo el estado utilizando el mismo criterio contable.
La cifra que resuena en el estómago: “pérdida por alumno”
Un indicador aclara la situación: cuántos ingresos por impuestos a la propiedad pierden las escuelas por estudiante debido a las exenciones fiscales.
Según un análisis de Good Jobs First de los informes de los distritos escolares de Oregón, North Wasco El Distrito Escolar del Condado 21 registró una pérdida total de reducción de impuestos en 2024 de $7,869,994, aproximadamente $2,764 por estudiante..
Esa cifra no significa que el distrito le extienda literalmente un cheque de 2,764 dólares por niño a Google. Significa que, según las normas vigentes, esa cantidad de fondos escolares no llegó porque los impuestos que normalmente financian los servicios públicos se redujeron mediante programas de incentivos.
Y no es solo The DallesA nivel estatal, el mismo análisis estima que las escuelas públicas de Oregón perdieron casi 275 millones de dólares en 2024, más del doble de 125 millones de dólares en 2019.
Cuando la gente en The Dalles Pregúntate: "¿Por qué siempre parece que las escuelas apenas logran sobrevivir?". Esta es parte de la respuesta. No es la única, pero sí medible.
| Weld County | Distrito escolar anfitrión | Nombre del centro de datos/campus | Operador propietario | Año(s) estimado(s) de construcción/lanzamiento | Incentivo fiscal primario/valor estimado | Pérdida por alumno por año en 2017 | Pérdida por alumno por año en 2019 | Pérdida por alumno por año en 2024 | Total +% Cambio (2017-2024) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wasco | North Wasco Condado SD 21 | Google The Dalles Campus del centro de datos | Google LLC | 2006 (Original) - En curso | EZ/SIP. Operaciones con centros antiguos valoradas en hasta 260 millones de dólares. | $1,140 | $1,483 | $2,764 | 142% |
| Morrow | Distrito Escolar 1 de Morrow | Amazon AWS - Boardman | Servicios Web de Amazon (AWS) | 2010 - En curso | SIP y EZ. Último acuerdo (2023) valorado en 1 millones de dólares en exenciones fiscales a lo largo de 15 años. | $1,688 | $2,987 | $10,380 | 515% |
| Crook | Condado de Crook SD | Centro de datos de Meta Platforms (Facebook) | Metaplataformas, Inc. | 2011 (originales) | EZ/SIP. Se estima que se eximen más de $20 millones anuales del impuesto predial. | $2,236 | $4,082 | $8,576 | 283% |
| Crook | Condado de Crook SD | Centro de datos de Apple | Apple Inc. | ~2012 (Inicial) | EZ/SIP. Millones de dólares en reducción anual del impuesto predial. | (Combinado con Meta) | (Combinado con Meta) | ||
| Washington | Distrito Escolar 1J de Hillsboro | Bienes raíces digitales PDX10 | Realty digital | 2014 | Programa Hillsboro EZ. Reducción de hasta el 100% del impuesto predial durante 3 a 5 años. | $3,283 | $3,681 | $7,648 | 133% |
| Washington | Distrito Escolar 1J de Hillsboro | Brookwood flexible (PDX-02) | Flexible | N/A | Programa Hillsboro EZ. Reducción de hasta el 100% del impuesto predial durante 3 a 5 años. | (Combinado con Intel y otros) | (Combinado con Intel y otros) | ||
| Washington | Distrito Escolar 1J de Hillsboro | Centro de datos de QTS Hillsboro | Centros de datos QTS | N/A | Programa Hillsboro EZ. Ahorro anual estimado de $6.8 millones (2024). | (Combinado con Intel y otros) | (Combinado con Intel y otros) | ||
| Umatilla | Distrito Escolar 8 de Hermiston | Región Oeste de EE. UU. (Oregón) de Amazon AWS (sitios de Hermiston) | Servicios Web de Amazon (AWS) | 2015 - En curso | SIP y EZ. Parte de los acuerdos de reducción regional masivos de Amazon. | $895 | $1,733 | $3,076 | 244% |
| Multnomah | Distrito Escolar 1J de Portland | Fortaleza digital en el centro de Portland | Fortaleza digital | N/A | Probablemente utiliza incentivos de la Zona Empresarial local. | $162 | $170 | $319 | 97% |
| Multnomah | Distrito Escolar 1J de Portland | Centros de datos H5 Centro de datos de Portland | Centros de datos H5 | N/A | Probablemente utilice SIP o incentivos EZ locales para mejoras de capital. | (Combinado con otros) | (Combinado con otros) |
Agua y confianza: el otro costo que las personas sienten personalmente
Para muchos residentes, el debate no se trata sólo de presupuestos sino de recursos que no se pueden reemplazar fácilmente.
En 2021, Google informó que sus instalaciones en The Dalles usado 274.5 millones de galones de agua para enfriar.
Esa cifra se hizo pública solo después de una batalla legal sobre si los datos debían permanecer confidenciales, lo que alimentó una frustración más profunda que muchos residentes locales han manifestado durante años: la sensación de que se le pide a la comunidad que se adapte al crecimiento sin que siempre se le proporcione información clara y oportuna.
Google, por su parte, señala inversiones destinadas a fortalecer la resiliencia hídrica de la ciudad. En octubre de 2025, Google anunció que había... transfirió la propiedad de un sistema de almacenamiento y recuperación de acuíferos (ASR) y los derechos de agua subterránea asociados a la Ciudad de The Dalles, diciendo que proporcionaría más de 100 millones de galones adicionales de agua al año.
A nivel local, la ciudad también ha descrito las contribuciones de Google al sistema de agua, y los propios informes de CCC han cubierto el acuerdo de mejora de 28.5 millones de dólares y los detalles relacionados.
Pero incluso con esas mejoras, muchos residentes se hacen una pregunta justa: si la expansión de una empresa privada requiere nuevas infraestructuras públicas importantes, ¿quién se hará cargo de las operaciones, el mantenimiento y el riesgo a largo plazo, especialmente en un futuro marcado por la sequía y una mayor demanda?
Esa pregunta no va en contra de los negocios. Es a favor de la planificación.
Facturas de energía: la nueva lucha en Oregón sobre quién paga
Un tercer punto de presión es la electricidad.
Los centros de datos son una industria que consume mucha energía, y Oregón se ha convertido en uno de los lugares donde esa concentración es significativa. Un resumen del Centro de Investigación Pew, que cita estimaciones del Instituto de Investigación de Energía Eléctrica, indica que en 2023, los centros de datos consumieron alrededor del 11 % del suministro total de electricidad de Oregón.
En respuesta al aumento de la demanda y a los costes de modernización de la red eléctrica, los legisladores de Oregón aprobaron la Ley POWER , cuyo objetivo es garantizar que los grandes centros de datos se encuentren en una categoría tarifaria de servicios públicos independiente, de modo que los clientes residenciales y otros no subvencionen el crecimiento de los centros de datos.
Y, sin embargo, incluso después de la ley, los grupos de vigilancia todavía están disputando cómo las empresas de servicios públicos implementan las reglas, lo que significa que esta lucha está activa, no resuelta.
Entonces, ¿cuál es el punto unificador?
Si intentamos escribir algo que reúna a padres, dueños de negocios, personal municipal, maestros, trabajadores de oficios e incluso personas a las que les gusta que Google esté aquí, este es el terreno común:
Podemos valorar la inversión y aún así insistir en un trato justo.
Podemos crear empleos y al mismo tiempo proteger las escuelas, el agua y a los contribuyentes.
Podemos estar orgullosos de The Dalles y siguen exigiendo transparencia a sus socios poderosos.
Esto no es "The Dalles vs. Google”. Es The Dalles Defendiendo The Dalles, con cortesía, con insistencia y con recibos.
Preguntas que merecen respuestas públicas
A continuación se presentan preguntas sencillas que los líderes locales y los legisladores estatales deberían poder responder con claridad:
¿Cuál es el coste público total? de reducciones actuales y futuras vinculadas a los centros de datos en Wasco ¿El condado, especialmente el impacto en la escuela, durante toda la vida de los acuerdos?
¿Qué medidas de protección garantizan que la infraestructura hídrica entregada a la ciudad no se convierta en una carga a largo plazo para los usuarios?
¿ Cómo hará Oregón para que se cumpla la intención de la Ley POWER y así evitar que los hogares absorban silenciosamente los costos de la red eléctrica relacionados con los centros de datos?
Si los incentivos de Oregón se diseñaron hace décadas para las fábricas, ¿cómo debería ser la "participación justa" para los centros de datos modernos , especialmente aquellos que están creciendo rápidamente con la inteligencia artificial?
Si bien Google ahora es contribuyente, crecimiento El crecimiento de las exenciones fiscales está superando el de la financiación escolar.
La brecha de financiación: En 2024, Norte Wasco El condado SD 21 perdió aproximadamente $7,869,994 en ingresos totales a reducciones. Esto se traduce en $2,764 perdidos por alumno.
Proyección futura: A medida que finalice la construcción de los dos nuevos centros de datos, se espera que esta pérdida por alumno aumente. Si bien se prevé que el distrito reciba 1.5 millones de dólares anuales en concepto de tasas por servicios comunitarios una vez que ambos centros estén operativos, esto representa solo una fracción de los 2,764 dólares por estudiante que actualmente pierden debido a las reducciones fiscales.
El "problema de los bonos": Esta dinámica financiera contribuyó al fracaso del bono escolar de 140 millones de dólares en 2023. Los votantes suelen creer que "el dinero de Google" debería cubrir estos costos, sin darse cuenta de que el Programa de Inversión Estratégica (SIP) impide que esos millones lleguen al fondo general de construcción de la escuela.
Un próximo paso comunitario que no es partidista
Si los lectores quieren participar sin convertir esto en una pelea en las redes sociales, el camino es sencillo:
Preséntese cuando se discutan los presupuestos de la ciudad, el condado y la junta escolar y haga una pregunta importante: "¿Cómo afectará este acuerdo a las aulas, la seguridad del agua y las facturas de los hogares durante los próximos 10 a 15 años?"
Porque en una ciudad como la nuestra, la democracia todavía funciona mejor a la antigua usanza: vecinos en una habitación, mirando los números juntos, y decidiendo qué tipo de futuro estamos dispuestos a financiar.
Aquí hay otra tabla para ver la perspectiva a 10-15 años.
| Categoría | Valor estimado (vida útil total de 15 años) | Mareas Ideales para Lecciones |
|---|---|---|
| Impuestos totales reducidos | $147 millones+ (para los dos nuevos centros) | Los ingresos estimados por impuestos a la propiedad que Google habría pagado sin el acuerdo SIP de 2021. |
| Ingresos para la comunidad | De 125 a 140 millones de dólares | Pagos directos totales (GAP + Tarifas de servicio) que Google realizará en un plazo de 15 a 20 años para los nuevos centros. |
| Reducciones históricas | $140 millones (aproximadamente) | El valor total de las exenciones fiscales que recibió Google entre 2006 y 2018. |
| Pérdida escolar actual | $7.8 millones (reportados para 2024) | Los ingresos netos perdidos por el Norte Wasco Condado SD 21 en un solo año. |
